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自动化装配线设备是一定的线路上连续输送货物搬运机械,依照输送系列产品大体可以分为:皮带流水线、板链线、倍数链线、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线。置、张紧装置、改向装置和支承件等。但还有很多人不知道要怎么去颐养这些设备,接下来小编就来跟大家讲讲自动化流水线设备的保养方法!
1、机头减速箱的颐养:首次使用在三个月左右将减速箱里的机油放净,用柴油或汽油将减速箱里面清洗一下,放净后将新的润滑油加至观察窗的中间,每年要将润滑油换一遍。定期检查润滑油的容量还有多少。润滑油太多就会引发减速箱发热,电机负荷过大导致电机维护开关跳开。润滑油太少就会引发减速箱发热,导致噪声增大及减速箱绞死而报废。
2、调速头、电机颐养方法:千万不能使电机里进到水,也不能在电机上加柴油及液体等有机化合物,因为这样可能会导致电机的绝缘损坏而出现故障。
3、链条养方法:链条在临时的运转后可能导致原来的润滑油发热挥发,而导致链条在运行过程中不平衡,噪声增大,爬行等。这种情况可打开机尾的封板,往链条里加上黄油或浓一点的润滑油即可。
1、选择合理的运输工具
运输工具一般指传送带。根据产品间隔长度以及实际情况,计算出传送带的速度和长度。
2、自动化装配线生产的平面布局
生产线平面设计应当保证零件的运输路线最短,生产工人操作方便,辅助服务部门工作便利,最有效地利用生产面积,并考虑生产线之间的相互衔接。生产线的位置涉及到各条生产线间的相互关系,要根据加工部件装配所要求的顺序排列,整体布置要考虑物料流向问题,从而缩短路线,减少运输工作量。
3、制定生产线标准计划指示图
根据生产线上每个工作地都按一定的节拍重复地生产,可定制订出生产线的标准计划指示图表,表示出生产线生产的期量标准、工作制度和工作程序等等,为生产作业计划的编制提供依据。
4、确定生产线的生产节拍
生产线的节拍就是顺序生产两件相同制品之间的时间间隔,可以表明生产线生产率的高低,是生产线重要的工作参数。
当生产线上加工的零件小,节拍只有几秒或几十秒时,零件就要采用成批运输,此时生产两批同样制品之间的时间间隔称为节奏,它等于节拍与运输批量的乘积。生产线采取按批运输制品时如果批量大,虽然可以简化运输工作,但生产线的制品占用量却要随之增大。
5、组织工序同期化及工作地
生产线的节拍确定以后,要根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与生产线的节拍相等或成整数倍比例关系,这个工作称为工序同期化。工序同期化是组织生产线的必要条件,也是提高设备负荷和劳动生产率、缩短生产周期的重要方法。
6、确定自动化装配线的工人需要量,合理配备人数
生产线的工序数确定后,就可以计算生产线上的所需的工人数量。做到合理配备工人数量,不会产生人员冗余。
7、对生产线组织的经济效果进行评估
生产线的经济效果指标主要有:产品产量增加额及增长率,劳动生产率及增长速度,流动资金占用量的节约额,产品成本降低额及降低率,追加投资回收期,年度综合节约额等等。