合理的生产线构造计划是自动化生产线胜利的条件。自动化生产线计划要涉及多种数据的计较，在计较中要力图准确，并且这些数据之间是存在关联的。如果不清楚其中的接洽，辣么在自动化生产活水线功课时就会节拍混乱，无法调和。自动化生产线计划要紧包含计划的内容和计划的步骤：

一、自动化生产线计划的内容包含

1.确定自动化生产线的生产节拍;

2.构造工序同期化及工作地(装备)需求量;

3.确定生产线的自动化工人需求量，合理地配备人数;

4.选定合理的运输对象;

5.生产线生产的平面安插;

6.订定生产线规范决策指导图;

7.对自动化生产线构造的经济效果举行评估。

二、自动化生产线计划的步骤

1.计较自动化生产线的节拍;

2.举行工序同期化，计较工作地(装备)需求量;

3.计较工人需求量，合理配备工人;

4.生产线上传送带的速度与长度的计较;

5.生产线平面安插计划;

6.生产线规范决策指导图表的订定;

7.自动化生产线经济效果指标的评估。

通过对自动化生产线的计划生产流程的剖析可知，总体计划计划是全部生产线计划生产流程中非常重要的关节，总体计划计划是否正确与合理，对生产线的节拍时间（或生产服从）、运行可靠性、装备复杂程度、老本造价、计划生产周期等起着决定性的作用，于是也决定了整条生产线工程项目的胜利与否。一旦总体计划计划思量不周，直至工程后期才发现，将可能造成庞大的经济丧失，因此在项目计划的前期就需求投入大批的时间和司理举行生产线总体计划的规划计划。