生产流水线厂家在工业消费中扮演着重要的角色，优化流水线直接关系着产品的质量和消费的效率，因而成为企业不得不关注的话题。

1、优化流水线第一站的作业时间, 及多久放一片板子, 此为满足消费方案量所必需的投入cycle时间。但在实践上,瓶颈站的作业时间必然大于第一站, 第一站一定不是瓶颈站, 所以第一站不一定会完整依请求的cycle时间去投入, 由于瓶颈站已拖慢他的速度, 故从管理的角度来看, 要的确请求第一站作业者依规则速度投入。流水线的保送带速度也可反推算出日产量, 下面为保送带速度的公式：

保送带的pitch时间 = 整日的上班时间/日产量*(1+不良率)

保送带的速度= 记号距离间隔 /保送带的pitch时间

       所谓记号距离间隔, 在流水线的皮带上所做的记号间的间隔, 希望作业者依记号流经的速度完成作业并放置在皮带线上; 但炼条线并没有做记号, 就以板子的长度当做记号距离间隔。为何要用保送带? 除了运送物品外, 还有半强迫作业者依方案完成作业的功用, 但不是一味地加快去试试看, 而应依上述公式去计算求得。

2、察看流水线上哪一站是瓶颈站：

(1)永远忙个不停的站；

(2)老是将板子往后拉的站；

(3)从该站开端, 本来一片接着一片的板子, 中间呈现了距离。

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